В конкурсе приняли участие 29 команд эксплуатационного бурения и 33 команды по реконструкции скважин. Оценка работы подрядчиков происходила по нескольким направлениям на основе ряда критериев и производственных показателей, которые буровая бригада демонстрирует в течение указанного периода. В настоящий момент конкурсная комиссия определила лучших по итогам 1-ого полугодия 2024 года.  

Буровая бригада ТОП «Западная Сибирь» компании АЗИЯ ДРИЛЛИНГ (ГК Нефтьсервисхолдинг) признана лучшей по итогам 1-ого полугодия сразу в нескольких номинациях: «Лучшая команда реконструкции скважин» и «Лучший буровой подрядчик по проекту «Технический предел». За 6 месяцев 2024 года бригада-победитель построила 4 скважины сложного профиля со средним ускорением 5,4 суток (три – на Вынгапуровском и одну – на Вынгаяхинском месторождениях). Кроме того, та же бригада по итогам 1 полугодия 2024 года получила звание «Лучшая бригада по производственной безопасности». В оцениваемый период бригада не имеет стоп-критериев по производственной безопасности, а именно – остановок работ, нарушений ТОП-12 (бурение, ВМР, электробезопасность), остановочных нарушений в части реализации проекта «Каркас Безопасности».

«Соблюдение требований производственной безопасности, создание комфортных условий для персонала буровых бригад и использование самого современного оборудования наряду с инструментами автоматизации и цифровизации бурения – это неотъемлемая часть производственной культуры компании, которая позволяет достигать максимальной эффективности при строительстве скважин. АЗИЯ ДРИЛЛИНГ готова строить скважины любой сложности с максимальной эффективностью и точно в срок. Мы гордимся нашими бригадами и благодарим ребят за высокие показатели работы.», – рассказал Игорь Мартынчик, директор ТОП «Западная Сибирь» АЗИЯ ДРИЛЛИНГ.    

Материал опубликован на Первом Буровом Портале.

В 2023 году представители управления производственной безопасности компании АЗИЯ ДРИЛЛИНГ (ГК Нефтьсервисхолдинг) прошли обучение по программе «HSE Менеджмент» передовой инженерной школы Тюменского государственного университета. Целью программы было расширение и углубления профессиональных компетенция сотрудников, а также обмен опытом и лучшими практиками в области HSE. В составе участников данного потока обучения были представители команд – недропользователей, нефтесервисных и химических предприятий РФ.

В рамках обучения участники курса знакомились с международным опытом внедрения системы управления операционной деятельностью (OMS), осваивали методику оценки рисков (HAZOP, PHSER) и целый ряд специальных дисциплин, таких как «Экономика производственной безопасности. Требования международных финансовых институтов и «Экологическая безопасность». Программа состояла из теоретической части, отработки практических навыков и мастер-визитов на производственные площадки крупнейших недропользователей России.

«Стоит отметить, что в рамках обмена опытом участники программы также посетили площадки буровой компании АЗИЯ ДРИЛЛИНГ в Новом Уренгое. Организация производственной безопасности на наших объектах получила высокую оценку гостей. Это лишний раз свидетельствует о том, что в компании АЗИЯ ДРИЛЛИНГ уже сегодня применяются передовые практики производственной безопасности и развития навыков корпоративной культуры HSE. Я рад, что и наш опыт оказался полезен для участников программы. В целом обучение по программе позволило получить ценные знания для совершенствования инструментов развития культуры производственной безопасности», – рассказал Дмитрий Суродейкин, начальник управления производственной безопасности АЗИЯ ДРИЛЛИНГ.

По итогам обучения участники программы получили сертификаты международного образца по программе «HSE Менеджмент».

Неравнодушие и активная жизненная позиция команды ТОП не могла не остаться незамеченной и была удостоена диплома победителя в городском конкурсе «Город в сердце каждого» по итогам 2023 года. По замыслу организаторов конкурс социальной активности призван вовлечь как можно больше жителей к участию в самых разных проектах. Ежегодно в мероприятиях участвует порядка 50 коллективов. В течение всего года участники зарабатывают баллы в общую копилку предприятия за участие и победы в различных культурных, спортивных, благотворительных событиях.

Весь год сотрудники ТОП «Западная Сибирь» творили, побеждали, заботились и соревновались за звание самого социально активного трудового коллектива.

Шахматы, настольный теннис, плавание, фестиваль ГТО, баскетбол, волейбол, легкоатлетическая эстафета, дартс, пулевая стрельба, экстремальный забег «Ямальский характер, конкурсы «Плова», «Пирогов и чая» – лишь часть мероприятий, в которых участвовали наши коллеги и показали свои высокие результаты и достижения!

«Работая в суровых условиях севера, наши сотрудники не только эффективно выполняют свои трудовые обязанности, но и принимают активное участие в жизни города Муравленко. Нам исключительно повезло, жизнь маленького города очень насыщенна и интересна, проводится много спортивных состязаний, социальных мероприятий и благотворительных акций, в которых работники ТОП «Западная Сибирь» с радостью и воодушевлением принимали участие.  Хотелось бы сказать слова благодарности организаторам и всем участникам, которые нашли время, силы и желание пройти все соревнования, сплотившись в одну большую команду! Впереди нас ждет 2024 год, пусть он принесет нам новые свершения и победы!», – поздравил свою команду директор ТОП «Западная Сибирь» Игорь Викторович Мартынчик.

Поздравляем коллег! Верим в наших людей, вместе мы уникальны!

В 2023 году на конкурс было подано 7 011 сотрудников из более чем 50 предприятий страны. Победителей выбирали в пяти секциях: «ТОП-менеджмент», «Лидер будущего», «Мастер своего дела», «Молодые специалисты» и «Вспомогательное производство». Участникам на разных этапах конкурса необходимо было за строго отведенное время решить ряд задач: ответить на 45 вопросов различной тематики для оценки общеобразовательного уровня участников, пройти тесты на общую эрудицию и прикладные знания отрасли, написать эссе на тему «три главные проблемы современности в нефтегазовой отрасли и возможные пути их решения».

По итогам выполнения конкурсных заданий 14 представителей команды АЗИЯ ДРИЛЛИНГ (ГК Нефтьсервисхолдинг) вышли в финал во всех пяти секциях, 10 из них стали победителями, заняв первые места по суммарному количеству набранных баллов по всех конкурсных номинациях.

Так, в секции «ТОП-менеджмент» участвовали 110 руководителей нефтегазовой отрасли. От компании АЗИЯ ДРИЛЛИНГ в ТОП-10 победителей вошли Директор по обеспечению производства Андрей Аспидов (номинация «Управление логистикой и снабжением»), начальник Центра операционной поддержки Михаил Мелащенко (номинация «Управление операционной эффективностью») и начальник ЦИТС Дмитрий Толмачев (номинация «Управление проектами»).

«По своему характеру я человек цели и мне важно каждый день моей жизни осознавать, что я делаю что-то новое. В своей работе пристальное внимание я уделяю развитию своего профессионального уровня, развитию команды инженеров и технических   специалистов. Участвовать в подобных проектах всегда очень ценно и ответственно, ведь это своего рода новый вызов, новая цель. Благодарим организаторов за проект, интересные задания, которые заставляли задуматься и порой пересматривать свои взгляды на важные вещи, а также за высокую оценку результатов участия нашей команды», – рассказал Михаил Мелащенко, начальник центра операционной поддержки АЗИЯ ДРИЛЛИНГ.

В секции «Лидер будущего» победителями стали Операционный директор Иван Альхов, Директор ТОП «Мегион» Илья Темиряев и Директор ТОП «Новый Уренгой» Вячеслав Стерхов. В этой категорию соревновались сотрудники буровых, нефтесервисных и добывающих предприятий с высшим образованием по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин» в возрасте от 31 до 40 лет и стажем работы в бурении не менее 10-ти лет.

«За годы работы в компании мы вместе с командой достигли больших результатов. Например, в апреле 2023 года на нефтегазоконденсатном месторождении Песцовое построена скважина длиной 6 190 метров, на сегодня это самая длинная добывающая скважина на суше. И я очень горд быть причастным к таких событиям отрасли, быть одним из руководителей команды, которая способна ставить настоящие рекорды. В 2022 году был поставлен рекорд по переезду БУ 5000/320 за 34 дня на 180 км. Считаю, что мой профессиональный путь является правильным, так как начинался с самых азов – помощник бурильщика. Сегодня, находясь на своей позиции, я могу «без оглядок» вести разговор с любым сотрудником буровой бригады и сказать – я знаю производственный процесс лично. На достигнутом останавливаться не собираюсь, мой опыт и знания должны развиваться дальше, служить любимому делу и создавать новые стандарты не только в бурении, но и во всей отрасли, как звучит в миссии нашей компании, – поделился впечатлениями Иван Альхов, операционный директор – главный инженер АЗИЯ ДРИЛЛИНГ.

В секции «Вспомогательное производство» принимали участие работники экономических, финансовых, энергетических, геологических и других служб. Победителями стали заместитель начальника экономического управления Юлия Нарожная и заместитель директора по технологическому и перспективному развитию Геннадий Гнусин.

«В АЗИЯ ДРИЛЛИНГ я работаю более 9 лет. За эти годы компанией были реализованы значимые для отрасли проекты, например, «Цифровая буровая», повышающий эффективность бурения скважин, «Безамбарное производство», снижающий вредное влияние на окружающую среду и другие.  Именно в подобных проектах отражается профессиональное мастерство: мало быть участником процесса реализации, необходимо проводить качественный анализ и строить предположения на основе фактически полученных данных.Могу сказать, что независимо от места, времени и роли, ты всегда должен оставаться профессионалом, привносящим ценность в любой процесс», – рассказала Юлия Нарожная, заместитель начальника экономического управления.

«Мой путь в нефтегазовой отрасли начался в 2008г. с летней практики в «Нефтьсервисхолдинг». И очень быстро мне стало ясно что нефтегазовая отрасль в целом и нефтесервис в частности представляют собой настолько глобальную и многогранную область, по итогам практики я четко осознал что хочу и буду работать в этой отрасли. За прошедшие 14 лет мне посчастливилось работать в команде АЗИЯ ДРИЛЛИНГ на проектах Казахстана,  Узбекистана и России. Уникальный опыт работы в мультикультурной среде, многочасовые разборы сложных технологических инцидентов, гордость за команду профессионалов, когда разработанное решение позволяет освободить бурильную колонну от прихвата. Трудно оценить свой вклад в развитие компании, ведь сегодня вперед компании двигают в основном не лидеры—одиночки, а сильные сплоченные команды профессионалов, объединенные любовью к своему делу. И я искренне горд, что являюсь частью АЗИЯ ДРИЛЛИНГ, стоял у ее истоков и сегодня принимаю непосредственное участие в процессах развития компании, стремясь к укреплению  ее лидирующих позиции на рынке бурения в РФ», – отмечает Геннадий Гнусин, заместитель директора по технологическому и перспективному развитию.

В секция «Мастер своего дела» соревновались рабочие бригад бурения и ЗБС (не ИТР), имеющие совокупный трудовой стаж по рабочим профессиям не менее 5-ти лет. Победителем стал Эмиль Игембердиев, бурильщик ИэРБС на нефть и газ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ.

«Наработанный с годами профессиональный опыт позволил мне руководить работой вахты, вести весь процесс бурения. Считаю, что набираться опыта нужно не только в работе. Я решил повысить ступень своего обучения до Магистра и поступить в политехнический университет на новое магистерское направление «Строительство наклонно-направленных и горизонтальных скважин». Если хочешь добиться успеха – будь готов учиться, много работать и быть примером для своих коллег», – рассказал Эмиль Игембердиев, бурильщик ИэРБС на нефть и газ НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ

Самые молодые нефтяники соревновались в секции «Молодые специалисты». В нее попадали работники буровых, нефтесервисных и добывающих предприятий с высшим образованием по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин» в возрасте от 21 до 30 лет и стажем работы в бурении не менее 2-х лет. Среди победителей секции компанию АЗИЯ ДРИЛЛИНГ представил Кирилл Чайников, ведущий специалист по аналитике HПB.

«Мой карьерный путь еще только начинается, за короткий промежуток   времени я успел поработать в различных сферах деятельности нефтегазовой отрасли. Работа в каждой из компаний принесла мне бесценный опыт, который на практике помогает принимать рациональные решения. Основой своей деятельности я считаю оптимизацию работ на производстве, достижение общих целей всеми участниками производственного процесса. Мне интересно разбираться в каких-либо незнакомых мне вещах, проводить анализ. Я считаю, что никогда не стоит останавливаться на достигнутом», – поделился мнением Кирилл Чайников, ведущий специалист по аналитике HПB АЗИЯ ДРИЛЛИНГ.

Ознакомиться с итогами ежегодной премии можно на Первом Буровом Портале.

На сегодняшний день Югра является основным нефтедобывающим регионом России. Доля округа в общей добыче по стране превышает 40%. Согласно прогнозам, в 2023 году на югорских месторождениях добудут около 215 миллионов тонн нефти. При этом повышение нефтеотдачи и эффективности разработки месторождений, а также вовлечение новых технологий в процесс бурения и добычи – являются основными задачами, которые стоят перед сектором.

Участники форума, среди которых были представители органов власти, научного сообщества, производители оборудования, а также ведущих недропользователей и нефтесервисных компаний выступили с экспертными докладами, посвященными актуальным вопросам отрасли.     

Денис Костин, директор ТОП «Югра» буровой компании АЗИЯ ДРИЛЛИНГ (ГК Нефтьсервисхолдинг), в ходе доклада «Новый стандарт бурения. Перевод опыта в цифру» рассказал о том, как буровая компания с помощью цифровых продуктов добивается повышения операционной эффективности и участвует в создании технологического суверенитета РФ.

«Большая цель достижима только командным усилиями и путем решения цепочки небольших задач. АЗИЯ ДРИЛЛИНГ – часть высокотехнологичной команды Нефтьсервисхолдинг, которая известна сегодня самой широкой в отрасли линейкой сервисов – от обнаружения запасов до создания систем принятия решений. И в этом наша сила. Мы имеем возможность создавать решения и тестировать их в реальных производственных условиях. Так, например, инструмент планирования цикла ДПМ (демонтаж – переезд – монтаж) «In Move» позволяет нам сокращать фактические сроки переезда на новую площадку в среднем на 22%. Применяемые цифровые решения помогают повышать эффективность и самого процесса строительства скважины за счет автоматизации бурения, предотвращения затяжек и просадок инструмента, а также за счет нового экспертного блока Центра Операционной Поддержки и использования систем принятия решений. Наша миссия – создаем новый энергетический стандарт России, и мы понимаем, будущее отрасли – за цифровыми решениями и новыми технологиями», – рассказал Денис Костин, директор ТОП «Югра» АЗИЯ ДРИЛЛИНГ.

Вынгапуровское месторождение –  одно из крупнейших в ЯНАО – отличается сложной геологической структурой. Особенностью «рекордной» скважины является существенная разница давления между продуктивным и транзитными пластами: в продуктивном – внутрипластовое давление значительно выше. Это создавало риски газонефтеводопроявления (ГНВП) и поглощения бурового раствора.

Эти и другие возможные риски при реконструкции скважины были учтены во время сессии «Бурение на бумаге», которую команда АЗИЯ ДРИЛЛИНГ в лице Центра операционной поддержки проводит перед стартом работ совместно с заказчиком и всеми участниками процесса. По итогам сессии было выработано 16 мероприятий по оптимизации процесса строительства, в том числе в области подбора оборудования, оптимального состава и плотности буровых растворов, корректировки программы наклонно-направленного и горизонтального бурения и долотной программы, комплекс мер по обеспечению безопасности процесса, а также ряд других мероприятий.

Основной объем работ по бурению выполнила бригада АЗИЯ ДРИЛЛИНГ, ТОП «Западная Сибирь». В ходе работ применялся программный продукт «Цифровая буровая» компании РИГИНТЕЛ (ГК Нефтьсервисхолдинг). Сервисным подрядчиком по подготовке растворов выступил «ПетроИнжиниринг». За инженерное сопровождение наклонно-направленного и горизонтального бурения отвечали специалисты ПИТЦ «Геофизика» (ГК Нефтьсервисхолдинг).

«С помощью телеметрического оборудования инженеры ННБ в процессе бурения получают информацию, о траектории ствола скважины, геофизических данных и целому ряду важных параметров, что позволяет своевременно оценить фактические скважинные условия и подобрать оптимальные режимы бурения.  Техническое оснащение и компетенция инженеров команды ПИТЦ «Геофизика» позволяет достигать предельно точных данных с максимальной скоростью проходки при проводке ННиГБ и минимизировать технологические риски (НПВ)», –  сообщил Сергей Лыков, начальник управления наклонно-направленного и горизонтального бурения ПИТЦ «Геофизика».

«Накопленный опыт, поэтапное планирование и предложения по улучшению процесса строительства в рамках сессии «Бурение на бумаге», а также отлаженное взаимодействие между всеми членами кроссфункциональной команды – все это позволяет «подобрать ключи» к самым труднодоступным нефтеносным горизонтам, свести к минимуму непроизводственное время и сократить сроки строительства скважины», – рассказал Игорь Мартынчик, директор ТОП «Западная Сибирь» АЗИЯ ДРИЛЛИНГ.

Новость опубликована на Первом Буровом Портале.

«Индекс популярности бренда – совокупный показатель, учитывающий восприятие бренда целевой аудиторией с различных сторон, показывающий интерес к бренду на среднесрочной временной дистанции», – сообщили составители рейтинга.

В процессе формирования рейтинга популярности учитывался целый ряд факторов, среди которых: количество запросов об организации в поисковых системах и на площадках Первого Бурового Портала  в социальных сетях, количество голосов, полученных организацией в ходе проведения ежегодной премии «Лучший работодатель среди буровых компаний-2023», среднесуточная посещаемость и показатель качества сайта буровой компании, количество подписчиков официальных аккаунтов компании в социальных сетях, а также целый ряд других показателей.

Одной из самых популярных буровых копаний 2023 года стала АЗИЯ ДРИЛЛИГ (ГК «Нефтьсервисхолдинг»). Компания заняла вторую строчку рейтинга.  

«АЗИЯ ДРИЛЛИНГ – это буровая компания нового поколения. В своей работе мы делаем акцент на безопасность, повышение технологичности процессов бурения, уделяем большое внимание корпоративной культуре и выступаем за прозрачные и честные отношения как со своими сотрудниками, так и с партнерами и заказчиками. Я думаю, что именно это делает нас привлекательными на рынке нефтесервисных услуг», – сообщил Вадим Бычков, исполнительный директор АЗИЯ ДРИЛЛИНГ

Напомним, это не первая профильная награда, которую АЗИЯ ДРИЛЛИНГ получила в 2023 году. В августе АЗИЯ ДРИЛЛИНГ стала победителем ежегодной премии «Лучший работодатель среди буровых компаний – 2023», войдя в ТОП-4 итогового рейтинга, а также была удостоена наград в номинациях «Единство и корпоративный дух» и «Всеобщее признание». При этом АЗИЯ ДРИЛЛИНГ признается лучшим работодателем среди буровых компаний второй год подряд.   

Программа TNF включает более 90 деловых мероприятий и дискуссионных площадок по главным стратегическим и практическим вопросам отрасли. В ходе пленарной сессии «Технологический суверенитет: новые возможности для промышленности» заместитель председателя Правительства РФ Александр Новак обозначил стратегию развития нефтегазового комплекса и обсудил с участниками перспективы достижения технологической независимости.

«Доля России на мировом рынке нефти составляет 12 %, газа – 15 %. В прошлом году страна добыла 535 млн тонн нефти, что больше на 2 %, чем в 2021-ом», – рассказал Александр Новак, добавив, что в 2023 году Россия планирует добыть 527 млн тонн нефти. При этом переориентация поставок нефти в этом году продолжится в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Большое внимание на форуме уделялось развитию технологий бурения. Увеличение доли трудноизвлекаемых запасов в общем объеме добычи стимулирует нефтяные компании к поиску принципиально новых современных подходов к разработке месторождений. Так участники сессии «Технологии бурения и заканчивания скважин» обсудили современные технологии и подходы к строительству и заканчиванию скважин в условиях жестких финансовых ограничений.

«Потенциал повышения эффективности бурения скважин за счет традиционных способов (подбор оптимальной гаммы долот, элементов КНБК, буровых растворов и т.д.) практически исчерпан. Наша цель – снижение стоимости каждой скважины и достичь ее на этапе строительства можно именно за счет применение цифровых инструментов и современных подходов. В нашем арсенале большой набор решений – проект «фактор эффективности» в котором опыт и анализ каждой операции позволяет создавать так называемый «композитный» или лучший бизнес-процесс, наше собственное решение InMove для оптимизации цикла ДПМ, каркас безопасности и семейство цифровых продуктов от РИГИНТЕЛ. Все это способствует достижению высоких показателей эффективности, в среднем сроки бурения сокращаются на 17,8%, а значит снижается стоимость каждой скважины», – рассказал Андрей Бажин, технический директор буровой компании АЗИЯ ДРИЛЛИНГ (ГК Нефтьсервисхолдинг, автор доклада «Новый стандарт бурения. Перевод опыта в «цифру».   

Тему развития технологий продолжили и в рамках панельной сессии «Цифровые двойники в промышленности: опыт, ожидания, перспективы», где участники в формате открытой дискуссии обсудили опыт разработки и использования цифровых двойников, вызовы и барьеры на пути применения цифровых моделей в нефтегазовой отрасли, а также перспективы развития технологий в этом направлении.

«Можно уверенно говорить, что некоторые цифровые продукты для нефтегазового сектора от российских разработчиков уже сейчас не уступают зарубежным аналогам. Основной вопрос заключается в создании единой российской экосистемы «заказчик – разработчик». Важно, чтобы заказчики были готовы «играть в долгую», чтобы разработчики могли быть уверены в том, что их продукты будут востребованы. Только в этом случае наша нефтегазовая отрасль сможет получить сложные IT-продукты российской разработки в необходимом объеме и добиться того самого технологического суверенитета.  Разработка – это двусторонний процесс. Например, если мы говорим о «Цифровом двойнике», то важнейший этап его создания – четкое понимание задачи, для решения которой нужен «двойник». Сформулировать эту задачу может только заказчик», – комментирует свое участие в панельной сессии Ашот Мосесян, руководитель блока консалтинга и трансформации NS Digital (компания НГИ, ГК Нефтьсервисхолдинг).

Тюменский промышленно-энергетический форум TNF в этом году отмечает двадцатилетний юбилей. Он объединяет компании и научные центры, работающие в таких отраслях, как добыча, транспортировка и переработка углеводородного сырья, нефтесервис, производство оборудования и разработка инновационных технологий для ТЭК. Также в рамках форума работала выставка TNF EXPO. На ней свою продукцию и инновационные разработки представили около 70 компаний и предприятий.

Материал опубликован на портале “Бурение & Нефть”

Месторождения Ямало-Ненецкого автономного округа отличаются сложной структурой, многие из них имеют множество продуктивных пластов, расположенных на разных горизонтах. Реконструкция скважин происходит в суровых климатических условиях при экстремально низких температурах. Строительство и реконструкция скважин – это инвестиционный этап работы на месторождении, в рамках которого скорость проведения работ становится одним из ключевых факторов эффективности.

Высоких показателей скорости при реконструкции скважины удалось достичь за счет качественного планирования и привлечения к работам высокопрофессиональной мультидисциплинарной команды. Основной объем работ по бурению выполнила бригада АЗИЯ ДРИЛЛИНГ, ТОП «Западная Сибирь». За инженерное сопровождение наклонно-направленного бурения отвечали специалисты ПИТЦ «Геофизика» (ГК Нефтьсервисхолдинг). При бурении применялся программный продукт «Цифровая буровая», разработанный компанией РИГИНТЕЛ (цифровой актив Нефтьсервисхолдинг). Сервисные услуги оказывали компании «ПетроИнжиниринг», «БУРИНТЕХ», «СК ПНГ».

Обязательной частью подготовки к старту реконструкции скважины является сессия «Бурение на бумаге», которую команда АЗИЯ ДРИЛЛИНГ (ГК Нефтьсервисхолдинг) проводит перед каждыми работами по бурению совместно с Заказчиком и всеми участниками процесса. По итогам сессии была составлена карта рисков, проведен аудит сервисов, выявлены зоны для оптимизации процессов и сокращения сроков проведения работ.  Реализовано более десятка мероприятий для минимизации рисков при выполнении всех технологических операций, подобран оптимальный режим бурения, а также наиболее эффективная пара «двигатель – долото».

«Важная роль в процессе реконструкции скважины всегда отводится планированию и слаженным действиям команды, задействованной при выполнении работ.  Координация действий с помощью центра управления бурением и применение инструментов заказчика «Технический предел» позволили оптимизировать процесс. Хочется поблагодарить всех участников производственного процесса за профессионализм и сотрудничество. Участие в проектах такого уровня для нашей команды имеет огромную ценность. Это всегда вызов и бесценный опыт, который помогает в будущем реализовывать проекты еще эффективней», – сообщил Игорь Мартынчик, директор ТОП «Западная Сибирь», АЗИЯ ДРИЛЛИНГ

Работы по реконструкции скважины были организованы по принципу «от скважины к скважине», когда накопленный опыт и база знаний применяется для прогнозирования сценариев бурения новых объектов. В результате этих мероприятий в рамках данного проекта механическая скорость проходки составила 26,5 метров в час, при плановом показателе 16 метров в час.

Материал опубликован на Первом Буровом Портале.

Традициям корпоративных экскурсий для детей в ГК «Нефтьсервисхолдинг» уже не один год. И неизменно работу предприятий удаётся рассмотреть под новым углом. На этот раз ребята не только побывали на рабочих местах своих мам и пап, но и познакомились со смежными профессиями отрасли, а также получили настоящий практический опыт. На интерактивных экскурсиях дети ознакомились с основными принципами безопасной работы на высоте и оказания первой помощи вместе с Вадимом Мартиновичем, преподавателем Учебного центра «Нефтьсервисхолдинг», а также его помощником – манекеном.

В игровом и доступном формате дети узнали о процессах геологоразведки, бурения, сервисного обслуживания скважин и автоматизации операций на базе ПИТЦ «Геофизика» вместе с Огнеславом Буториным, начальником отдела промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды компании. А на предприятии «Теплосервис» Наталья Токарева, мастер котельной, показала ее работу – от котлов, генерирующих тепловую энергию, до трубопроводов. Ребята поднялись даже на третий этаж блочного теплового пункта, а также познакомились с работой автоматизированной цифровой системы, контролирующей все элементы котельной.

Ребята узнали, как работает оборудование для проведения геофизических исследований, на какую глубину можно спустить кабель с геофизическими приборами, как проделать отверстия в обсадной колонне, которая находится на глубине двух километров под землей, а также побывали в кабине каротажного подъемника. Особый интерес у ребят вызывали «большие грузовики» и кумулятивные перфорационные системы с необычным названием «Скорпион».

«Малышам интересна в первую очередь техника, им хочется посидеть в кабине, потрогать своими руками переключатели. А ребята постарше задают вопросы по технологиям. Например, во время экскурсии старшеклассники спрашивали, как передать данные приборов из-под земли. И это хороший вопрос, поскольку порода не пропускает радиоволны, а из-за вращения бурового инструмента кабель к приборам не подключить. Объяснил им, что в этих случаях можно использовать гидравлический канал связи. Главное – у ребят горят глаза, видно, что им интересно. Мы будем рады, если после экскурсии кто-то из детей решит продолжить дело своих родителей и захочет получить профессию в «нефтянке», – сообщил Огнеслав Буторин, представитель ПИТЦ «Геофизика».

Дети вместе с родителями путешествовали по миру предприятий NS – вместе исследовали, задавали вопросы экскурсоводам, с удовольствием участвовали в мастер-классах. Мероприятие оказалось полезным не только детям, но родителям: они знакомились между собой, узнавали, как устроен рабочий процесс у коллег в других компаниях холдинга. Интерактивные экскурсии стали для участников настоящим увлекательным квестом в мире профессий нефтегазовой отрасли.

«Такие визиты в гости к коллегам – хороший способ узнать, чем живут другие предприятия, и познакомиться с их деятельностью ближе. Думаю, что все участники получили большое удовольствие от путешествия», – поделилась впечатлениями Дарья Чиркова, инженер 1 категории научно-исследовательской лаборатории ФЛЭК.

Организаторы экскурсий надеются, что такой вдохновляющий опыт станет для ребят первым шагом в выборе жизненного пути. Традицию путешествий на производство решено продолжить и в скором времени ребят Нефтьсервисхолдинга вновь будут ждать новые открытия. Какие мероприятия для них приготовят? Пока секрет!

Материал опубликован на портале “Бурение & Нефть”