На сегодняшний день Югра является основным нефтедобывающим регионом России. Доля округа в общей добыче по стране превышает 40%. Согласно прогнозам, в 2023 году на югорских месторождениях добудут около 215 миллионов тонн нефти. При этом повышение нефтеотдачи и эффективности разработки месторождений, а также вовлечение новых технологий в процесс бурения и добычи – являются основными задачами, которые стоят перед сектором.

Участники форума, среди которых были представители органов власти, научного сообщества, производители оборудования, а также ведущих недропользователей и нефтесервисных компаний выступили с экспертными докладами, посвященными актуальным вопросам отрасли.     

Денис Костин, директор ТОП «Югра» буровой компании АЗИЯ ДРИЛЛИНГ (ГК Нефтьсервисхолдинг), в ходе доклада «Новый стандарт бурения. Перевод опыта в цифру» рассказал о том, как буровая компания с помощью цифровых продуктов добивается повышения операционной эффективности и участвует в создании технологического суверенитета РФ.

«Большая цель достижима только командным усилиями и путем решения цепочки небольших задач. АЗИЯ ДРИЛЛИНГ – часть высокотехнологичной команды Нефтьсервисхолдинг, которая известна сегодня самой широкой в отрасли линейкой сервисов – от обнаружения запасов до создания систем принятия решений. И в этом наша сила. Мы имеем возможность создавать решения и тестировать их в реальных производственных условиях. Так, например, инструмент планирования цикла ДПМ (демонтаж – переезд – монтаж) «In Move» позволяет нам сокращать фактические сроки переезда на новую площадку в среднем на 22%. Применяемые цифровые решения помогают повышать эффективность и самого процесса строительства скважины за счет автоматизации бурения, предотвращения затяжек и просадок инструмента, а также за счет нового экспертного блока Центра Операционной Поддержки и использования систем принятия решений. Наша миссия – создаем новый энергетический стандарт России, и мы понимаем, будущее отрасли – за цифровыми решениями и новыми технологиями», – рассказал Денис Костин, директор ТОП «Югра» АЗИЯ ДРИЛЛИНГ.

В 2022 году обладателями нагрудного знака стали 20 представителей нефтегазового рынка, в этом году к награде номинированы 23 человека. Среди обладателей нагрудного знака «Цифровой инженер» в 2023 году:  

Олег Пичугин, заместитель руководителя блока внедрения и поддержки цифровых решений для интеллектуальных месторождений NS Digital (цифровой актив Нефтьсервисхолдинг).  Олег Пичугин стоял у истоков перехода на интеллектуальные решения в РФ, он имеет более чем 30-летний опыт работы в области геологического, гидродинамического и интегрированного моделирования, а также опыт внедрения собственных цифровых решений в области проектирования и управления разработкой месторождений. За его плечами несколько десятков реализованных проектов по проектированию и управлению разработкой нефтегазовых месторождений с использованием цифровых решений. В настоящее время Олег Пичугин принимает активное участие в реализации масштабного проекта по разработке цифрового двойника Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения.    

Иван Куква, руководитель проектов «Цифровое месторождение» NS Digital, отмечен нагрудным знаком за формирование профессиональной команды с уникальными компетенциями в части внедрения и развития в РФ инструментов «Цифровое месторождение». Под его руководством реализовано несколько пилотных проектов «Цифровое месторождение» в активах ВИНК. Эти технологии позволяют использовать современные подходы и решения в операционной деятельности предприятия.

Андрей Бажин, технический директор АЗИЯ ДРИЛЛИНГ (ГК «Нефтьсервисхолдинг») награжден знаком «Цифровой инженер» за многолетнюю и последовательную работу по разработке и внедрению уникальных для РФ цифровых решений в такой сложный и ответственный процесс, как строительство скважины. При непосредственном участии Андрея Бажина стартовал и развивается проект «Цифровая буровая», который является стратегическим направлением развития всей нефтегазовой отрасли.

Кроме того, нагрудные знаки получили представители партнеров ГК «Нефтьсервисхолдинг» – специалисты крупнейших ВИНК России, а также компаний, занимающихся разработкой и внедрением уникальных цифровых решений в нефтегазовой отрасли.

«Цифровая трансформация является одним из ключевых драйверов развития нефтегазовой отрасли России. Применение новых технологий, автоматизация производственных процессов, использование искусственного интеллекта и машинного обучения – все это формирует новые требования к специалистам и руководителям предприятий. Чтобы отвечать запросу времени современный инженер должен обладать мультидисциплинарными знаниями не только в производственных процессах, но и в смежных цифровых направлениях. Нагрудный знак призван стать атрибутом сообщества цифровых инженеров и жестом профессионального признания для его обладателей», – рассказал Алексей Горшков руководитель блока внедрения и поддержки цифровых решений для интеллектуальных месторождений NS Digital.     
 

Программа TNF включает более 90 деловых мероприятий и дискуссионных площадок по главным стратегическим и практическим вопросам отрасли. В ходе пленарной сессии «Технологический суверенитет: новые возможности для промышленности» заместитель председателя Правительства РФ Александр Новак обозначил стратегию развития нефтегазового комплекса и обсудил с участниками перспективы достижения технологической независимости.

«Доля России на мировом рынке нефти составляет 12 %, газа – 15 %. В прошлом году страна добыла 535 млн тонн нефти, что больше на 2 %, чем в 2021-ом», – рассказал Александр Новак, добавив, что в 2023 году Россия планирует добыть 527 млн тонн нефти. При этом переориентация поставок нефти в этом году продолжится в страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Большое внимание на форуме уделялось развитию технологий бурения. Увеличение доли трудноизвлекаемых запасов в общем объеме добычи стимулирует нефтяные компании к поиску принципиально новых современных подходов к разработке месторождений. Так участники сессии «Технологии бурения и заканчивания скважин» обсудили современные технологии и подходы к строительству и заканчиванию скважин в условиях жестких финансовых ограничений.

«Потенциал повышения эффективности бурения скважин за счет традиционных способов (подбор оптимальной гаммы долот, элементов КНБК, буровых растворов и т.д.) практически исчерпан. Наша цель – снижение стоимости каждой скважины и достичь ее на этапе строительства можно именно за счет применение цифровых инструментов и современных подходов. В нашем арсенале большой набор решений – проект «фактор эффективности» в котором опыт и анализ каждой операции позволяет создавать так называемый «композитный» или лучший бизнес-процесс, наше собственное решение InMove для оптимизации цикла ДПМ, каркас безопасности и семейство цифровых продуктов от РИГИНТЕЛ. Все это способствует достижению высоких показателей эффективности, в среднем сроки бурения сокращаются на 17,8%, а значит снижается стоимость каждой скважины», – рассказал Андрей Бажин, технический директор буровой компании АЗИЯ ДРИЛЛИНГ (ГК Нефтьсервисхолдинг, автор доклада «Новый стандарт бурения. Перевод опыта в «цифру».   

Тему развития технологий продолжили и в рамках панельной сессии «Цифровые двойники в промышленности: опыт, ожидания, перспективы», где участники в формате открытой дискуссии обсудили опыт разработки и использования цифровых двойников, вызовы и барьеры на пути применения цифровых моделей в нефтегазовой отрасли, а также перспективы развития технологий в этом направлении.

«Можно уверенно говорить, что некоторые цифровые продукты для нефтегазового сектора от российских разработчиков уже сейчас не уступают зарубежным аналогам. Основной вопрос заключается в создании единой российской экосистемы «заказчик – разработчик». Важно, чтобы заказчики были готовы «играть в долгую», чтобы разработчики могли быть уверены в том, что их продукты будут востребованы. Только в этом случае наша нефтегазовая отрасль сможет получить сложные IT-продукты российской разработки в необходимом объеме и добиться того самого технологического суверенитета.  Разработка – это двусторонний процесс. Например, если мы говорим о «Цифровом двойнике», то важнейший этап его создания – четкое понимание задачи, для решения которой нужен «двойник». Сформулировать эту задачу может только заказчик», – комментирует свое участие в панельной сессии Ашот Мосесян, руководитель блока консалтинга и трансформации NS Digital (компания НГИ, ГК Нефтьсервисхолдинг).

Тюменский промышленно-энергетический форум TNF в этом году отмечает двадцатилетний юбилей. Он объединяет компании и научные центры, работающие в таких отраслях, как добыча, транспортировка и переработка углеводородного сырья, нефтесервис, производство оборудования и разработка инновационных технологий для ТЭК. Также в рамках форума работала выставка TNF EXPO. На ней свою продукцию и инновационные разработки представили около 70 компаний и предприятий.

Материал опубликован на портале “Бурение & Нефть”

Месторождения Ямало-Ненецкого автономного округа отличаются сложной структурой, многие из них имеют множество продуктивных пластов, расположенных на разных горизонтах. Реконструкция скважин происходит в суровых климатических условиях при экстремально низких температурах. Строительство и реконструкция скважин – это инвестиционный этап работы на месторождении, в рамках которого скорость проведения работ становится одним из ключевых факторов эффективности.

Высоких показателей скорости при реконструкции скважины удалось достичь за счет качественного планирования и привлечения к работам высокопрофессиональной мультидисциплинарной команды. Основной объем работ по бурению выполнила бригада АЗИЯ ДРИЛЛИНГ, ТОП «Западная Сибирь». За инженерное сопровождение наклонно-направленного бурения отвечали специалисты ПИТЦ «Геофизика» (ГК Нефтьсервисхолдинг). При бурении применялся программный продукт «Цифровая буровая», разработанный компанией РИГИНТЕЛ (цифровой актив Нефтьсервисхолдинг). Сервисные услуги оказывали компании «ПетроИнжиниринг», «БУРИНТЕХ», «СК ПНГ».

Обязательной частью подготовки к старту реконструкции скважины является сессия «Бурение на бумаге», которую команда АЗИЯ ДРИЛЛИНГ (ГК Нефтьсервисхолдинг) проводит перед каждыми работами по бурению совместно с Заказчиком и всеми участниками процесса. По итогам сессии была составлена карта рисков, проведен аудит сервисов, выявлены зоны для оптимизации процессов и сокращения сроков проведения работ.  Реализовано более десятка мероприятий для минимизации рисков при выполнении всех технологических операций, подобран оптимальный режим бурения, а также наиболее эффективная пара «двигатель – долото».

«Важная роль в процессе реконструкции скважины всегда отводится планированию и слаженным действиям команды, задействованной при выполнении работ.  Координация действий с помощью центра управления бурением и применение инструментов заказчика «Технический предел» позволили оптимизировать процесс. Хочется поблагодарить всех участников производственного процесса за профессионализм и сотрудничество. Участие в проектах такого уровня для нашей команды имеет огромную ценность. Это всегда вызов и бесценный опыт, который помогает в будущем реализовывать проекты еще эффективней», – сообщил Игорь Мартынчик, директор ТОП «Западная Сибирь», АЗИЯ ДРИЛЛИНГ

Работы по реконструкции скважины были организованы по принципу «от скважины к скважине», когда накопленный опыт и база знаний применяется для прогнозирования сценариев бурения новых объектов. В результате этих мероприятий в рамках данного проекта механическая скорость проходки составила 26,5 метров в час, при плановом показателе 16 метров в час.

Материал опубликован на Первом Буровом Портале.

Успех в этой области обеспечивает каждодневная работа во имя основных целей: создание безопасных условий труда, сохранение жизни и здоровья работников, снижение рисков аварий и инцидентов на производственных объектах, обеспечение пожарной безопасности, недопущение дорожно-транспортных происшествий на месторождениях.

В своей работе компания АЗИЯ ДРИЛЛИНГ руководствуется Политикой в области промышленной безопасности и охраны труда, Политикой в области охраны окружающей среды, Политикой в области алкоголя и наркотиков, Политикой о вмешательстве в опасные ситуации, которые ежегодно актуализируются. Так, для предотвращения опасных производственных ситуаций использовался целый комплекс мер: регулярное обучение работников буровой компании по охране труда и промышленной безопасности, соревнования среди бригад на знание принципов охраны труда и техники безопасности, оказания первой медицинской помощи, визуализация опасных зон на буровой, работа с буровым инструментом и оборудованием по системе 5С, а каски сотрудников наклеен хэштег #ЯЦенюСВОЮжизнь, напоминающий о необходимости соблюдения техники безопасности. Для отработки навыков ведения погрузо-разгрузочных работ и работ на высоте используются специальные тренажеры.

Благодаря этим и другим мерам, коэффициент травматизма на предприятии снизился до 1,79 (для сравнения, в 2021 году он составлял 3,2). Инвестиции в мероприятия по безопасности в 2022 году составили свыше 100 млн. рублей.

На сегодняшний день Служба ПБиОТ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ насчитывает более 56 человек, включая специалистов по производственной безопасности в каждом из ТОПов, что позволяет своевременно выявлять риски возникновения опасных действий и условий, предпринимая необходимые меры по их устранению. Практически все представители службы работают в режиме рейдового присутствия, получая актуальную информацию с производственных площадок, что позволяет каждому ТОПу в постоянном режиме получать независимую оценку текущих условий и возможность совершенствовать процессы до необходимого уровня безопасности.

Так в 2022 году сразу два территориально-обособленных подразделения АЗИЯ ДРИЛЛИНГ завоевали звание «Эко-Лидер». Работа подразделений оценивалась по чек-листам, в которых учитывались показатели безаварийной работы, соблюдение норм и правил охраны окружающей среды, наличие актуальной природоохранной документации и методы утилизации отходов, организация и оснащение вахтовых жилых городков и производственных объектов в части охраны окружающей среды. В процессе подготовки и участия к конкурсу бригадами был выработан системный подход к производственной безопасности и природоохранной деятельности, в результате чего значительно повысился общий уровень знаний в области экологии, ОТ и ПБ.

Для тестирования навыков и эффективной подготовки сотрудников к работе на реальном объекте весной 2022 года буровым предприятием был приобретен тренажер, помогающий получить и отработать навыки работы управления оборудованием, в том числе освоить различные технологии в бурении, повысить уровень профессиональных компетенций и производственной безопасности. В 2023 году дан старт созданию учебного полигона, где могут быть сымитированы различные, даже нештатные ситуации для формирования у каждого сотрудника команды правильных навыков в области ПБиОТ. Полученные практические навыки работы в них позволят чувствовать себя уверенно на реальном объекте даже новичку.

В декабре 2022 году подтверждено соответствие буровой компании уровню системы менеджмента производственной безопасности Общества требованиям международных стандартов ISO 45001:2018, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, получен сертификат соответствия со сроком до 25.12.2025 года.

Кратно безопасность труда повышают и используемые цифровые инструменты. Еще в 2020 году буровые установки компании начали оснащаться системами интеллектуального бурения, частью которых является, например, программный комплекс IR-ПАК.  Он автоматизирует процесс бурения, помогает исключить присутствие людей в потенциально опасных зонах и снизить влияние человеческого фактора, делая процесс бурения практически «безлюдным».

Читать материал на Первом Буровом Портале

Эпичное кинополотно подводит итоги крупнейшей в истории бурового предприятия инициативы, сравнимой по своей трудоемкости и масштабу с запуском космической ракеты. Более 12 тыс. тонн грузов, 600 тыс. пройденных километров, более 7 тыс. 500 человек, работавших над реализацией проекта – цифры, звучащие за кадром, впечатляют. Еще больше поражает сплоченность команды, от слаженных действий которой зависел общий успех. Подобрать персонал, обучить его, выиграть тендер на сервисные услуги, приобрести оборудование и доставить его на месторождение – героями фильма стали как службы предприятия, так и отдельные сотрудники, чья работа чаще всего остается за кадром, — электрогазосварщики, мастера буровых бригад, электромеханики.

Умножьте это на невероятно красивые виды Южно-Приобского месторождения – одного из самых больших в РФ – и вы получите впечатляющий фильм, посвященный тем, чье призвание – бурить скважины и обеспечивать доступ людей к энергии.

Каждый год рождаются новые технологии, одни тренды сменяют другие, неизменным остается одно – человеческие связи, общность интересов, единство духа и команда партнеров и друзей, меняющих этот мир

Пусть Новый год станет годом новых возможностей. Годом прорывных решений и покорения вершин. Годом мира и добра. С Новым годом!

Подробнее о цифровых инновациях, влияющих на безопасность, сокращение сроков бурения, повышение качества работ и снижение инвестиционных затрат, эксперты «Нефтьсервисхолдинг» рассказали журналу «Бурение & Нефть».

Читать материал полностью в источнике

На форуме в Санкт-Петербурге компания «РигИнтел» (цифровой актив ГК «Нефтьсервисхолдинг») представила свою флагманскую разработку в области цифровизации строительства скважин – комплексное решение «Интеллектуальное бурение». В поддержку решения команда IT-специалистов даже разработала специально для стенда отраслевого события игру-симулятор «бурильщик» и все гости стенда могли представить себя в кабине бурильщика на месторождении, самостоятельно пробуривая скважину по предложенной траектории.

– Участие в таких важных отраслевых событиях и форумах позволяет встретиться с экспертами отрасли и партнерами, чтобы обсудить потребности и ожидания от сотрудничества. Газовый форум прошел в уже традиционном формате деловых встреч с партнерами, а вот TNF стал площадкой для диалога, посвященного глобальной перезагрузке технологических рынков в условиях геополитической нестабильности, – рассказал генеральный директор «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» Сергей СУЧОК. – В эпоху высокой волатильности и сильного сокращения горизонтов планирования необходимы четкое планирование, гибкость и оперативность реагирования на изменения, а также повышение эффективности каждого бизнес-процесса. Тренд на цифровизацию подразумевает интеграцию всех систем внутри компании и тесное взаимодействие внутри портфеля решений. В этом смысле «Нефтьсервисхолдинг» представляет собой взаимосвязанную структуру, поскольку все предприятия группы для наибольшей эффективности работают как единый организм на всех стадиях предоставления сервисов.

На Промышленно-Энергетическом Форуме TNF с докладом на специализированную технологическую сессию «Инновационные технологии в области строительства скважин» была приглашена команда «НСХ АЗИЯ ДРИЛЛИНГ» (буровая компания ГК «Нефтьсервисхолдинг»). Доклад был посвящен стремительно меняющимся условиям рынка и новым решениям, влияющим на скорость сдачи нефтегазовых скважин в эксплуатацию. Речь шла о цифровизации бурения и комплексном подходе к процессам безопасности, технологических решениях для повышения эффективности процесса и снижения инвестиционных затрат. Дискуссия получилась глубокой и содержательной, ведь на сессии собрались представители всех крупнейших предприятий отрасли и нефтесервисного сегмента.

На сегодняшний день большинство экспертов сходятся во мнении, что процесс смещения российского экспорта углеводородов на восток потребует больших усилий со стороны нефтегазовых компаний, прежде всего с точки зрения логистики. При этом компаниям важно сохранить фокус на технологическое развитие, путь к которому лежит через решение проблем импорта оборудования и технологий, а также привлечения финансирования. Таким образом, несмотря на необходимость «тушения пожара» сейчас, у российской экономики одновременно появляется «окно возможностей».